یک شبیه سازی نوشتاری است؛ که در آن هر یک از ارزیابی شوندگان به صورت انفرادی، خود را در یک سازمان و سمت تازه فرض کرده و مجموعه‌ای از مسائل مدیریتی را مورد تجزیه و تحلیل قرار می‌‌دهن تصمیم‌ها و واکنش‌های افراد به هر یک از نامه‌های کارتابل، بررسی مستقیم چند شایستگی ایشان را میسر می‌کند.

به‌منظور تفسیر و تحلیل بهتر مشاهدات رفتاری مرکز رشد و تعالی مدیران، با استفاده از یکی از ابزارهای رایج سنجش شخصیت مانند MBTI ،NEO  یا  HEXACO، تمایلات، شخصیت و منش افراد براساس خود اظهاری ایشان، مورد بررسی قرار می‌‌گیرد.

منتورینگ (راهبری) و کوچینگ (مربی‌گری) دو ابزار حرفه‌ای در توسعه افراد سازمان است. در فرآیند منتورینگ، مدیری با سابقه و تجربه بالاتر، به عنوان راهنمای افراد جوان تر انتخاب می‌‌شود و دانش، مهارت و تجربه خود را با آن‌ها به اشتراک می‌گذارد تا به پیشرفت و رشد شایستگی‌های فنی و رفتاری مدیریتی آنان کمک کند.مربی‌گری نیز فرآیندی است که در آن مربی، شاگردانش را در رسیدن به اهداف‌شان راهنمایی و هدایت کرده و به آن‌ها کمک می‌کند تا به تمام پتانسیل‌های خود برسند.